Manager 3.0
Boostez vos talents
Les fondamentaux du leadership inspirant
Boostez les performances de votre équipe
Dans un monde professionnel en constante évolution, le rôle du manager est plus crucial que jamais.
La formation « Les Fondamentaux du Manager Heureux » vous offre les outils nécessaires pour devenir un leader efficace et épanoui. Grâce à notre approche unique, vous apprendrez non seulement à conduire votre équipe vers le succès, mais aussi à trouver un équilibre entre votre vie professionnelle et personnelle.
Enrichissez vos compétences en management et faites la différence dans votre environnement de travail.
Cette action de formation est disponible en Guadeloupe en Martinique et de n’importe où à distance.
À qui s'adresse cette action de formation
- A tous ceux qui occupent un poste de management ou qui aspirent à le faire.
- Aux managers expérimentés cherchant à rafraîchir leurs compétences
- Aux nouveaux manager désireux d’acquérir les bases du leadership
- Les entrepreneurs qui souhaitent améliorer leur gestion d’équipe.
Durée et organisation
- 14 heures d'apprentissage
- 2 jours en présentiel
- 6 séances à distance
Moyens pédagogiques
- Classe virtuelle (Ordinateur avec webcam, micro et connexion internet indispensables)
- Classe présentielle sur demande en Guadeloupe et Martinique
- Accès à une plateforme numérique et à un espace personnel extranet
- Ateliers collectifs numériques et mises en situation
- Groupes limités à 8 personnes par session
- Evaluation par quiz, questionnaire et mises en situation
Les bénéfices concrets pour vous
- Des compétences de manager de haut niveau
Vous acquerrez des compétences pratiques et applicables qui vous permettront de gérer avec succès les défis quotidiens du management.
Ce que vous allez acquérir ici vous servira tout au long de votre carrière.
- Une confiance à toute épreuve
En maîtrisant les principes fondamentaux du management, vous gagnerez en confiance pour prendre des décisions et guider votre équipe.
- Un épanouissement professionnel
En devenant un manager plus efficace et empathique, vous augmenterez votre satisfaction professionnelle et votre épanouissement personnel.
Par ailleurs, cette formation est l’opportunité de rencontrer d’autres managers, d’échanger des expériences et de construire un réseau professionnel solide.
2 jours pour acquérir le meilleur du management
Objectifs
A l'issue du parcours, vous serez capable de :
- Comprendre les principes fondamentaux du management et du leadership inspirants
- Identifier et résoudre les défis courants auxquels sont confrontés les managers
- Communiquer efficacement avec votre équipe pour instaurer un climat de confiance
- Développer et motiver votre équipe pour atteindre des performances optimales
- Mettre les membres de l’équipe en action
- Gérer les conflits et les situations difficiles avec assurance et diplomatie
01 • Objectif Manager Heureux
Dans cette première partie, vous explorerez le rôle et les fonctions du manager, tout en définissant ce qu’est réellement un « manager heureux ». Vous découvrirez les incroyables bénéfices que cela apporte non seulement à vous-même, mais aussi à votre équipe. De plus, vous apprendrez à maîtriser les pouvoirs du manager et à développer votre super pouvoir.
02 • Développer des relations de confiance
La confiance est la base d’une relation solide entre un manager et son équipe.
Vous apprendrez les secrets pour cultiver des relations positives et établir une confiance profonde avec vos talents.
Vous explorerez les conditions essentielles pour des relations humaines positives et vous pratiquerez les entretiens en tête-à-tête.
Des mises en situation vous permettront de mettre en pratique vos nouvelles compétences.
03 • Mettre son équipe en action
Une équipe bien organisée et motivée est essentielle à la réussite.
Vous découvrirez comment attribuer efficacement les tâches et les missions, en utilisant des techniques d’entretien spécifiques.
Vous apprendrez également à définir, fixer et suivre les objectifs de chaque membre de votre équipe.
Des mises en situation vous permettront de consolider vos compétences.
04 • Faire progresser ses talents
Dans ce module, vous découvrirez comment favoriser la progression des talents au sein de votre équipe.
Vous maîtriserez les méthodes et pratiques d’appréciations et de feedback constructifs.
Vous apprendrez à identifier et à réagir aux comportements inacceptables, tout en maintenant un environnement de travail sain et productif.
Des mises en situation vous aideront à appliquer vos nouvelles compétences.
05 • Développer l’autonomie des talents
L’autonomie est un moteur puissant de l’engagement et de la performance des talents.
Vous explorerez les différents types d’autonomie et leur impact sur votre équipe. Vous apprendrez à mettre en place des outils d’incitation à l’autonomie et à mener des entretiens de mise en action.
Vous verrez vos talents s’épanouir et prendre des initiatives grâce à vos nouvelles compétences.
06 • Gérer les conflits et planifier son management
Cette dernière partie vous permettra de :
- consolider les compétences nouvellement acquises à travers l’approche RADAR
- préparer votre plan d’action managérial des prochains mois
- apprendre à identifier et gérer les conflits sereinement au sein de votre équipe
Bonus offert
1h d'accompagnement privé et individuel
Nous comprenons que chaque manager rencontre des défis et des besoins uniques. C’est pourquoi, en plus de notre programme de formation complet, nous offrons à chaque participant une heure d’accompagnement privé et individuel.
Cette session vous donne l’opportunité de discuter de vos défis spécifiques, de poser des questions et d’obtenir des conseils personnalisés de la part de nos formateurs experts. C’est une occasion inestimable de bénéficier d’un soutien sur mesure et d’approfondir votre apprentissage.
Vous bénéficierez donc de deux séances en visioconférence de 30 minutes dans les 60 jours suivant la fin de la formation.
Si vous êtes en situation de handicap
- Si vous avez des besoins spécifiques ou des préoccupations concernant l’accessibilité, n’hésitez pas à nous contacter. Nous sommes là pour vous soutenir et garantir que vous bénéficiez d’une expérience d’apprentissage positive.
- Nous échangerons sur vos besoins spécifiques durant notre échange téléphonique.
- Si vous résidez aux Antilles ou en Guyane, cliquez ici pour télécharger la liste des acteurs intervenant dans la prise en compte des handicaps dans le cadre de la formation.
Votre formateur
Christian Hibade
Consultant-Formateur
Christian Hibade, fondateur d’Umusa Formation, est un professionnel aguerri avec plus de 20 ans d’expérience dans le domaine du management et du leadership. Son parcours riche et diversifié, allant de la gestion d’équipes à la direction de projets énergétiques, lui a permis d’acquérir une expertise unique qu’il transmet aujourd’hui à travers ses formations.
Profil : Guidé par l’obtention de résultats et la performance des équipes, Christian met en œuvre un management exigeant, responsabilisant et bienveillant. Il croit fermement à la puissance d’un management humain qui repose sur la confiance, l’incitation à progresser, l’autonomie et la reconnaissance.
Philosophie d’enseignement : Pour Christian, le management ne se limite pas à suivre des processus ou à appliquer des techniques. C’est un art qui nécessite de l’empathie, de la compréhension et une volonté constante d’apprendre et de s’adapter. Dans ses formations, il met l’accent sur la compréhension des individus, la construction d’équipes solides et la création d’une culture d’entreprise positive.
Pédagogie : Christian développe une pédagogie multimodale active, centrée sur l’échange entre pairs. L’approche RADAR© enseigne comment mettre en œuvre les 5 piliers d’un management à succès.
Cette formation s'adresse à vous si :
vous souhaitez développer des relations de confiance avec les membres de votre équipe
vous savez qu'on ne s'improvise pas manager et que ce métier s'apprend
vous êtes prêt·e à responsabiliser vos collaborateurs pour gagner temps et sérénité
Elle n'est pas pour vous si :
vous préférez mettre la pression à vos talents et les micromanager
vous pensez que vous et votre équipe sont déjà excellents et que vous savez déjà tout
ne souhaitez investir ni temps ni d'argent pour vous former et progresser
Pourquoi cette formation va changer
votre vie de manager
Pédagogie Eprouvée
• Echanges avec d'autres managers et intelligence collective
• Pédagogie multimodale active
Mises en Situation
• Préparation des futures interactions
• Plan de déploiement de ta nouvelle façon de manager
Plateforme Numérique
• Espace numérique privatif
• Ressources téléchargeables
Questions fréquentes
La durée exacte de la formation dépend de l’organisation convenue avec l’entreprise ou les participants en fonction de leurs contraintes.
Cependant, la plupart du temps, la formation se déroule :
- sur 2 jours en salle (présentiel)
- sur 6 semaines (1 séance par semaine) à distance
Oui, nous proposons des parcours de formation qui peuvent être dispensés en salle, à distance ou en mode hybride, selon vos préférences et besoins.
Il n’y a pas de prérequis spécifiques pour rejoindre la formation. Cependant, une expérience préalable en management peut être bénéfique pour une meilleure compréhension des concepts.
La formation est basée sur notre approche RADAR©, qui couvre les 5 piliers d’un management à succès : Relations de confiance, Appréciations et feedback, Délégation, Autonomie, et Raison d’être.
Absolument. Toutes nos actions de formation comprennent des séances d’aide au déploiement dans les mois qui suivent la fin d’un module, favorisant ainsi une mise en pratique rapide des compétences nouvellement acquises.
Cette formation est destinée à tous ceux qui souhaitent améliorer leurs compétences en management, qu’ils soient nouveaux managers ou des leaders expérimentés cherchant à actualiser leurs connaissances. Elle est particulièrement adaptée à ceux qui aspirent à créer un environnement de travail positif et performant.
Votre parcours avec nous débute par un échange approfondi afin de cerner au mieux vos besoins et vos attentes. Cet entretien préliminaire nous permet d’ajuster, si nécessaire, certains éléments du contenu de la formation ou de vous orienter vers un autre parcours plus adapté à votre profil.
À l’issue de cette discussion, un devis détaillé vous sera transmis. Après validation de votre part, la concrétisation de votre inscription s’effectuera par le versement d’un acompte représentant 30% du montant total de la formation, conformément à nos conditions générales de vente.
Selon nos conditions générales de vente, une fois votre inscription validée, un acompte représentant 30% du coût total de la formation est requis pour confirmer votre participation. Le solde sera ensuite échelonné et ajusté en fonction de la progression de la formation, garantissant ainsi une flexibilité dans votre gestion financière.
Réservez votre rendez-vous gratuit
Êtes-vous prêt à poser les bases d’une gestion d’équipe épanouie, dynamique, et autonome ?
Réservez dès maintenant votre rendez-vous gratuit pour discuter de vos besoins spécifiques et découvrir comment notre formation « Les Fondamentaux du Manager Heureux » peut vous aider à :
- Développer des relations de confiance et motiver votre équipe,
- Mettre vos talents en action et favoriser leur autonomie,
- Gérer les conflits avec assurance et planifier votre management.
Par la suite...
Après avoir reçu votre demande, nous prendrons contact avec vous pour confirmer notre rendez-vous.
Lors de notre échange (20 – 30mn), nous discuterons de vos attentes et vous pourrez poser toutes vos questions.
A la suite de cet échange, nous vous adresserons, le cas échéant, un contrat de formation pour formaliser l’inscription.
Ce rendez-vous ne vous engage en rien.
Vous restez libre de ne pas poursuivre votre démarche et quoiqu’il arrive, nous aurons été heureux d’échanger avec vous au sujet de notre passion du management.
