Manager 3.0
Cultivez l'excellence
Provoquez l'engagement et le progrès de vos équipes
Formation Manager Heureux ™ - Module 2
Plongez-vous dans le module avancé de notre parcours de formation Manager Heureux : « L’excellence du Manager Heureux ». Ce programme passionnant vous permettra d’élever votre gestion d’équipe à un niveau supérieur. Vous découvrirez les compétences et les stratégies qui vous permettront d’atteindre de nouveaux sommets en tant que manager inspiré et performant.
Il s’agit du module avancé de notre parcours de formation Manager Heureux.
Cette formation en management avancé est disponible en Guadeloupe en Martinique et de n’importe où à distance.
À qui s'adresse cette action de formation
Cette formation est conçue pour les managers qui ont déjà une bonne compréhension des fondamentaux du management et qui souhaitent aller plus loin dans le développement de leurs compétences. Que vous soyez un manager intermédiaire cherchant à améliorer votre efficacité, un manager senior désireux d’approfondir votre approche du leadership, ou un entrepreneur souhaitant optimiser la gestion de votre équipe, cette formation est pour vous.
Elle est également adaptée pour les professionnels qui, ayant suivi notre module 1 « Les Fondamentaux du Manager Heureux », aspirent à renforcer leur expertise en gestion d’équipe. Enfin, si vous êtes un professionnel en transition vers un poste de management supérieur, cette formation vous donnera les outils pour réussir.
Durée et organisation
- 14 heures d'apprentissage
- 2 jours en présentiel
- 6 séances à distance
Moyens pédagogiques
- Classe virtuelle (Ordinateur avec webcam, micro et connexion internet indispensables)
- Classe présentielle sur demande en Guadeloupe et Martinique
- Accès à une plateforme numérique et à un espace personnel extranet
- Ateliers collectifs numériques et mises en situation
- Groupes limités à 8 personnes par session
- Evaluation par quiz, questionnaire et mises en situation
Les bénéfices concrets pour vous
En participant à « L’excellence du manager heureux », vous franchirez un nouveau palier dans votre parcours managérial. Cette formation vous offre l’opportunité de
- Un leadership affirmé
Acquisition de compétences de pointe en leadership, propulsant votre capacité à inspirer et diriger avec vision.
- Une capacité renforcée à inspirer et fédérer votre équipe
Vous développerez votre capacité à donner du sens, fixer une direction claire et susciter l’engagement de votre équipe.
- Des collaborateurs épanouis et engagés
En accompagnant le développement des compétences de votre équipe et en responsabilisant vos collaborateurs, vous augmenterez significativement la performance collective.
Voici ce que vous apprendrez durant cette session
de 14 heures
Le programme de notre formation « L’excellence du Manager Heureux » a été spécifiquement conçu pour vous permettre d’approfondir vos compétences managériales. Il s’appuie sur des techniques avancées et des stratégies innovantes pour vous offrir une expérience d’apprentissage enrichissante.
Ce programme vous permettra de développer une gestion d’équipe efficace et harmonieuse, propice à l’épanouissement de chacun et à la performance globale de votre équipe.
Objectifs
A l'issue du parcours, vous serez capable de :
À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Développer l’engagement des talents au sein de votre équipe.
- Mettre en œuvre un management bienveillant pour favoriser un environnement de travail positif et productif.
- Accompagner chaque membre de votre équipe dans une démarche de progrès, en définissant des objectifs spécifiques et en suivant leur évolution.
- Comprendre l’intérêt de la délégation et la mettre en œuvre avec succès pour améliorer l’efficacité de votre équipe.
- Adapter votre style de management aux différentes situations et aux besoins individuels de chaque membre de votre équipe.
01 • Retour sur les fondamentaux du Manager Heureux
Revisitez les bases solides du Manager Heureux pour consolider votre compréhension des rôles et fonctions essentiels d’un manager. Faites le point sur vos propres pratiques managériales et rafraîchissez-vous la mémoire sur la démarche RADAR qui a fait ses preuves.
02 • Susciter l’engagement
Découvrez les secrets de l’engagement et explorez les piliers qui favorisent une équipe hautement engagée.
Plongez-vous dans l’action bienveillante et découvrez les puissants effets Pygmalion et Golem. Apprenez à définir une raison d’être claire et maîtrisez la méthode 4R pour stimuler l’engagement au sein de votre équipe.
03 • Faire grandir chaque membre de l’équipe
Apprenez à concevoir et à mettre en œuvre un plan d’accompagnement individuel et personnalisé pour chaque membre de votre équipe.
Définissez des objectifs de progrès spécifiques. Développez les compétences grâce à votre accompagnement et le suivi des prorès.
Mettez en pratique vos nouvelles connaissances.
04 • Réussir à déléguer pour développer la performance
Explorez la puissance de la délégation pour développer la performance globale de votre équipe.
Apprenez à identifier les tâches à déléguer et à adapter la délégation aux besoins individuels de développement.
Maîtrisez le processus de délégation, y compris les entretiens de délégation, et évitez les erreurs courantes.
Mettez vos compétences à l’épreuve grâce à des mises en situation stimulantes.
05 • Adapter son management aux situations
Découvrez la notion de niveau de développement et apprenez à identifier le niveau de développement de chaque talent de votre équipe.
Explorez les principaux styles de management et apprenez à adapter votre approche en fonction du niveau de développement spécifique.
Maîtrisez l’art de mener des réunions et mettez vos compétences à l’épreuve grâce à des études de cas et des mises en situation réalistes.
Bonus offert
1h d'accompagnement privé et individuel
Nous comprenons que chaque manager rencontre des défis et des besoins uniques. C’est pourquoi, en plus de notre programme de formation complet, nous offrons à chaque participant une heure d’accompagnement privé et individuel.
Cette session vous donne l’opportunité de discuter de vos défis spécifiques, de poser des questions et d’obtenir des conseils personnalisés de la part de nos formateurs experts. C’est une occasion inestimable de bénéficier d’un soutien sur mesure et d’approfondir votre apprentissage.
Vous bénéficierez donc de deux séances en visioconférence de 30 minutes dans les 60 jours suivant la fin de la formation.
Si vous êtes en situation de handicap
- Si vous avez des besoins spécifiques ou des préoccupations concernant l’accessibilité, n’hésitez pas à nous contacter. Nous sommes là pour vous soutenir et garantir que vous bénéficiez d’une expérience d’apprentissage positive.
- Nous échangerons sur vos besoins spécifiques durant notre échange téléphonique.
- Si vous résidez aux Antilles ou en Guyane, cliquez ici pour télécharger la liste des acteurs intervenant dans la prise en compte des handicaps dans le cadre de la formation.
Votre formateur
Christian Hibade
Consultant-Formateur
Christian Hibade, fondateur d’Umusa Formation, est un professionnel aguerri avec plus de 20 ans d’expérience dans le domaine du management et du leadership. Son parcours riche et diversifié, allant de la gestion d’équipes à la direction de projets énergétiques, lui a permis d’acquérir une expertise unique qu’il transmet aujourd’hui à travers ses formations.
Profil : Guidé par l’obtention de résultats et la performance des équipes, Christian met en œuvre un management exigeant, responsabilisant et bienveillant. Il croit fermement à la puissance d’un management humain qui repose sur la confiance, l’incitation à progresser, l’autonomie et la reconnaissance.
Philosophie d’enseignement : Pour Christian, le management ne se limite pas à suivre des processus ou à appliquer des techniques. C’est un art qui nécessite de l’empathie, de la compréhension et une volonté constante d’apprendre et de s’adapter. Dans ses formations, il met l’accent sur la compréhension des individus, la construction d’équipes solides et la création d’une culture d’entreprise positive.
Pédagogie : Christian développe une pédagogie multimodale active, centrée sur l’échange entre pairs. L’approche RADAR© enseigne comment mettre en œuvre les 5 piliers d’un management à succès.
Pourquoi cette formation va décupler
votre performance et celle de votre équipe
Le rôle de manager est un défi constant qui nécessite des compétences et des outils spécifiques. Voici pourquoi notre formation « l’Excellence du Manager Heureux » peut être un levier puissant pour votre performance et celle de votre équipe :
- Engagement renforcé : Favorisez une performance élevée et durable en suscitant l’engagement de vos talents.
- Management bienveillant : Créez un environnement de travail positif et stimulant pour l’épanouissement de chaque membre de l’équipe.
- Accompagnement individualisé : Contribuez au développement professionnel de vos talents et à l’amélioration de leurs performances.
- Maîtrise de la délégation : Concentrez-vous sur les tâches à haute valeur ajoutée en développant l’autonomie et la responsabilité de vos talents.
- Adaptabilité : Répondez efficacement aux défis variés et changeants du monde professionnel en adaptant votre management aux situations.
- Réseau élargi : Échangez des expériences et construisez un réseau professionnel solide en rencontrant d’autres managers.
Cette formation est donc une opportunité unique de booster votre performance et celle de votre équipe, tout en développant un style de management qui vous ressemble.
Votre réussite s’appuie sur 3 piliers principaux du parcours :
Pédagogie Eprouvée
• Echanges avec d'autres managers et intelligence collective
• Pédagogie multimodale active
Mises en Situation
• Préparation des futures interactions
• Plan de déploiement de ta nouvelle façon de manager
Plateforme Numérique
• Espace numérique privatif
• Ressources téléchargeables
Questions fréquentes
La durée exacte de la formation dépend de l’organisation convenue avec l’entreprise ou les participants en fonction de leurs contraintes.
Cependant, la plupart du temps, la formation se déroule :
- sur 2 jours en salle (présentiel)
- sur 6 semaines (1 séance par semaine) à distance
Oui, nous proposons des parcours de formation qui peuvent être dispensés en salle, à distance ou en mode hybride, selon vos préférences et besoins.
Il n’y a pas de prérequis spécifiques pour rejoindre la formation. Cependant, une expérience préalable en management peut être bénéfique pour une meilleure compréhension des concepts.
La formation est basée sur notre approche RADAR©, qui couvre les 5 piliers d’un management à succès : Relations de confiance, Appréciations et feedback, Délégation, Autonomie, et Raison d’être.
Absolument. Toutes nos actions de formation comprennent des séances d’aide au déploiement dans les mois qui suivent la fin d’un module, favorisant ainsi une mise en pratique rapide des compétences nouvellement acquises.
Cette formation est destinée à tous ceux qui souhaitent améliorer leurs compétences en management, qu’ils soient nouveaux managers ou des leaders expérimentés cherchant à actualiser leurs connaissances. Elle est particulièrement adaptée à ceux qui aspirent à créer un environnement de travail positif et performant.
Votre parcours avec nous débute par un échange approfondi afin de cerner au mieux vos besoins et vos attentes. Cet entretien préliminaire nous permet d’ajuster, si nécessaire, certains éléments du contenu de la formation ou de vous orienter vers un autre parcours plus adapté à votre profil.
À l’issue de cette discussion, un devis détaillé vous sera transmis. Après validation de votre part, la concrétisation de votre inscription s’effectuera par le versement d’un acompte représentant 30% du montant total de la formation, conformément à nos conditions générales de vente.
Selon nos conditions générales de vente, une fois votre inscription validée, un acompte représentant 30% du coût total de la formation est requis pour confirmer votre participation. Le solde sera ensuite échelonné et ajusté en fonction de la progression de la formation, garantissant ainsi une flexibilité dans votre gestion financière.
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Par la suite...
Après avoir reçu votre demande, nous prendrons contact avec vous pour confirmer notre rendez-vous.
Lors de notre échange (20 – 30mn), nous discuterons de vos attentes et vous pourrez poser toutes vos questions.
A la suite de cet échange, nous vous adresserons, le cas échéant, un contrat de formation pour formaliser l’inscription.
Ce rendez-vous ne vous engage en rien.
Vous restez libre de ne pas poursuivre votre démarche et quoiqu’il arrive, nous aurons été heureux d’échanger avec vous au sujet de notre passion du management.
